![图图资源公众号引导关注.jpg](https://bcn.135editor.com/files/users/205/2056621/202207/geCLjQrQ_2wTO.jpg)
OKR,中文写作“目标和关键结果”,而作为一种管理工具,OKR结构简单,学习和实施成本低,是能够快速掌握的方法。而OKR可以在公司的组织、团队以及个人层面提供良好的目标感和使命感,让企业向着良好的方向发展。
![okr管理(okr管理是什么意思)](https://www.po4.xyz/wp-content/themes/justnews6.0.5/themer/assets/images/lazy.png)
所以企业想要良好发展,企业管理者就需要具体了解OKR,了解这一管理模式的具体优势在哪里呢?在企业管理中导入这一先进的管理理念吗,了解OKG具体实施细则,避免在OKR管理中出现各种问题嘛。这样一本由国内知名组织转型敏捷教练,多次使用OKR帮助企业成功转型的独立咨询师杨瑞著作的《敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织》,就是把这一管理理念的相关问题梳理并提供给更多的企业领导人。
![okr管理(okr管理是什么意思)](https://www.po4.xyz/wp-content/themes/justnews6.0.5/themer/assets/images/lazy.png)
OKR管理方法是由管理大师彼得·德鲁克提出,现在已经在非常多大型企业中得到贯彻和使用。不同于传统的目标管理基本是一种从上至下的结构,在OKR管理中,提倡自下而上的制定目标,由员工结合企业目标和上级管理者的目标自发制定自己的工作目标。
![okr管理(okr管理是什么意思)](https://www.po4.xyz/wp-content/themes/justnews6.0.5/themer/assets/images/lazy.png)
OKR制定目标之后,必须有着相关对于目标的说明,这就是关键结果。它是确定目标是否可以实现的基础,那么关键结果是怎样制定呢?
![okr管理(okr管理是什么意思)](https://www.po4.xyz/wp-content/themes/justnews6.0.5/themer/assets/images/lazy.png)
OKR管理体系提出了关键结果的SMART原则,这是由五个英文单词首字母的缩写组成的原则,即要求OKR的关键结果必须是具体的、精确的、可度量的、可实现的、相关的、有时限的。
![okr管理(okr管理是什么意思)](https://www.po4.xyz/wp-content/themes/justnews6.0.5/themer/assets/images/lazy.png)
有了具体详细的目标,那么在具体任务实行过程中就更容易完成,也就更容易培养出员工的使命感,让员工的任务能够明明白白的展现在企业面前,当然就能更好促进管理目标的实现。
![okr管理(okr管理是什么意思)](https://www.po4.xyz/wp-content/themes/justnews6.0.5/themer/assets/images/lazy.png)
OKR是基于现代企业发展起来的管理模式,面对着变化的和不确定的世界,面对着企业各种未知风险的出现,OKR有着独具的优势,它是一种能够帮助企业和个人不断成长的管理方式。
![okr管理(okr管理是什么意思)](https://www.po4.xyz/wp-content/themes/justnews6.0.5/themer/assets/images/lazy.png)
那么OKR的目标具体怎样制定?怎样在企业之中落地?怎样让企业的员工都认可这样一种管理方式,建立起一种企业文化,当然也包括在遇到问题时的复盘,和现有管理模式冲突等方面的协调,等等问题,这本书都有着细致的梳理。这就是一本带我们走进OKR管理模式的专业书籍,助力企业领导和管理者,更好的认清自己的企业,实现可持续性发展的变革。#OKR#?#OKR与敏捷绩效管理#?#敏捷绩效指标有哪些?#?
如若转载,请注明出处:https://www.po4.xyz/20566.html